近一周以来，中国股市教培股突然疯涨，中公教育多次涨停板，连续多日涨幅已超60%。

　　“激发教育和培训消费活力，推动高等院校、科研机构、社会组织开放优质教育资源，满足社会大众多元化、个性化学习需求。”

　　“指导学校按照有关规定通过购买服务等方式引进具有相应资质的第三方机构提供非学科类优质公益课后服务。”

　　双减前（2021年），新东方年营收为42.8亿美元，今年则来到了43.1亿美元，约合310亿元人民币，同比增长44%。

　　营业收入3.504亿美元，同比增长84.4%；归属净利润为3.096亿美元，同比增长74.6%。

　　而在财报的背后，俞敏洪也在悄悄地扩张：截至5月底，新东方全国学校及学习中心总数为1025间，同比去年增加277间，线%。

　　俞敏洪在财报的电线财季，新东方海外备考和留学咨询业务同比分别增长约17.7%和17.3%，非学术辅导课程在约60个城市提供，吸引了约875000名学生入学。

　　自东方甄选重组后，新东方大致上已回归至纯教育领域，提供罕见的自下而上的增长能见度，可抵御宏观不确定性。

　　俞敏被迫支出近200亿元退还学费、赔偿被辞退员工，还把培训教室的25万套桌椅全部捐献给农村地区和山区，换来员工和民众的好印象，开始谋求转型。

　　而搞了一辈子教育的俞敏洪，本就不喜欢直播带货的赛道，在之前的多次采访和直播中，都无意间表达了对带货的反感。

　　此外，剥离董宇辉，并不会对东方甄选造成太大的影响——东方甄选依然是“与辉同行”的大供应商。

　　去年7月，新东方开拓文旅业务，成立了北京新东方文旅，注册资本10个亿，法人、董事长均为俞敏洪。

　　按照俞敏洪的想法，新东方的核心竞争力就是能讲课的老师多，让他们转型去做文旅，是天然的好导游，这样就能充分利用原有的团队。

　　在地理位置上，新东方的文旅目的地也和线下教学点高度重合，团队和落地资源完全可以共享，大大减少了成本。

　　在目标客户上，新东方本就会提供研学、星空体育APP营地教育等服务，现在加上文化旅游、国际游学也是轻车熟路。

　　从去年运营以来，新东方的文旅业务，收入就高达3.3亿元，集团预计到2025财年，营收规模将达12亿元。

　　此举不难看出，在俞敏洪眼里，只有小孙才是带领新东方拓展新业务的心腹大将。

　　毕竟当初正是以孙东旭为代表的管理团队，搭建了直播的业务体系，搞定了平台、供应链、销售等几个板块，完成了从0到1的历程。

　　对于一个上市企业来说，把公司的市值、前途系于一个主播身上，从管理的角度来说，是非常不合理、不安全的。

　　拓展文旅如果让董宇辉去干，那么他自带的超级IP就会影响到俞敏洪对公司的把握。

　　站在俞敏洪的角度考虑，他也有可能预感到了直播带货行业的下行，此时腾出手去搞更新的业务，显然价值更大。

　　纵观这次俞敏洪和董宇辉的分手，不难看出，在这个过程中，俞敏洪没有一招是亏的。

　　他提前就看到新东方的业绩，发现教培的底牌并没有丢，相反未来还有扩大的可能性。

　　给董宇辉的1.4亿，本就是董宇辉赚的，一个“送”字，还显得是自己做了人情，保住了自己的名声。